Кейсы для хакатона

Как это было 5-6 марта 2018

Форум 2018 
Главная

Кейс 1

Название кейса: Разработка мобильного приложения и/или сайта для чата и проведения общих собраний собственников помещений в многоквартирных домах (не менее 50%) посредством электронного голосования

1. Название проектаМобильное приложение и/или сайт для организации чата и проведения общих собраний собственников помещений в многоквартирных домах
2. Тематика УМНОЕ ЖКХ
3. Идея (описание, обоснование)Создать мобильное приложение и/или сайта для чата и проведения общих собраний собственников помещений в многоквартирных домах (не менее 50%) посредством электронного голосования, с возможностью заказа услуг у управляющей компании

Кейс 2

Название кейса: Разработка мобильного приложения и/или сайта, информирующего пользователя об отключениях электроэнергии, отопления, подачи горячей, холодной воды и т.д.

1. Название проектаМобильное приложение и/или сайт, информирующее пользователя об авариях и плановых отключениях электроэнергии, отопления, подачи горячей, холодной воды и т.д.
2. Тематика УМНОЕ ЖКХ
3. Идея (описание, обоснование)Создать мобильное приложение и/или сайт, информирующее пользователя об авариях и плановых отключениях электроэнергии, отопления, подачи горячей, холодной воды и т.д.

Кейс 3

Название кейса: Разработка чат-бота регионального единого диспетчерского центра для автоматических ответов на вопросы, связанные с получением услуг ЖКХ и устранением мелких бытовых проблем

1. Название проектаЧат-бот для региональных диспетчерских центров
2. Тематика УМНОЕ ЖКХ
3. Идея (описание, обоснование)Создать чат-бот региональных ЕДЦ для ответа на вопросы, связанные с получением услуг ЖКХ и устранением мелких бытовых проблем

Кейс 4

Название кейса: Разработка мобильного приложения и/или сайта организации субботников по уборке территорий.

1. Название проектаМобильное приложение и/или сайт организации субботников по уборке территорий
2. Тематика ИННОВАЦИИ ДЛЯ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ
3. Идея (описание, обоснование)Создать мобильное приложение и/или сайт для организации субботников по уборке территорий.

Кейс 5

Название кейса: Разработка мобильного приложения и/или сайта фиксации дорожных нарушений

1. Название проектаМобильное приложение и/или сайт фиксации дорожных нарушений
2. Тематика УМНЫЙ ГОРОДСКОЙ ТРАНСПОРТ
3. Идея (описание, обоснование)Создать мобильное приложение и/или сайт для фиксации пользователями дорожных нарушений с фото и видео

Кейс 6

Название кейса: Мобильное приложение и/или сайт по поиску и оценке качества воды

1. Название проектаМобильное приложение и/или сайт по поиску и оценке качества воды
2. Тематика ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
3. Идея (описание, обоснование)Создать мобильное приложение и/или сайт для поиска и оценки качества воды

Кейс 7

Название кейса: Мобильное приложение и/или сайт для туристов

1. Название проектаМобильное приложение и/или сайт для туристов
2. Тематика ТУРИЗМ И СЕРВИС
3. Идея (описание, обоснование)Создать мобильное приложение и/или сайт для туристов с возможностью добавления объекта для туризма с описанием и фото

Кейс 8

Название кейса: Разработка мобильного приложения и/или сайта организации волонтерской помощи

1. Название проектаМобильное приложение и/или сайта организации волонтерской помощи
2. Тематика ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ
3. Идея (описание, обоснование)Создать мобильное приложение и/или сайт для организации волонтерской помощи пенсионерам/людям в карантине/маломобильным гражданам/организациям

Кейс 9

Название кейса: Мобильное приложение и/или сайт с выбором, поиском и бронированием общественных пространств в городе для проведения мероприятия.

1. Название проектаОбщественные пространства города
2. Тематика ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ
3. Идея (описание, обоснование)Мобильное приложение и/или сайт с картой доступных общественных пространств (смарт-офисы, коворкинги, переговорные комнаты, спортивные залы и площадки на открытом воздухе) с указанием характеристик и условий бронирования. Возможность добавления пользователем отзывов, построение навигации до выбранной точки общественного пространства. Возможность получения информации офлайн.

Кейс 10

Название кейса: Разработать приложение, с помощью которого можно запрашивать видеозаписи с городских камер видеонаблюдения, делиться в режиме реального времени собственными видео с места происшествия и обращаться в экстренные службы

1. Название проектаГородские камеры онлайн
2. Тематика ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
3. Идея (описание, обоснование)Мобильное приложение и/или сайт онлайн трансляции с городских камер-онлайн. Возможность добавления онлайн трансляции пользователем с собственной камеры смартфона (с учетом пользовательских соглашений и др.) Поиск ближайшей камеры по вводу адреса (улицы). (на сайте https://ryazan.camera/ не найден поиск по адресу, только выбор из списка)

Кейс 11

Название кейса: Разработать приложение, с помощью которого можно запрашивать данные о местоположении пунктов доставки различных сервисов, интернет-магазинов.

1. Название проектаМобильное приложение и/или сайт с картой пунктов доставки различных сервисов, интернет-магазинов. Возможность геолокации.
2. Тематика ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ
3. Идея (описание, обоснование)Создание информационной системы, предназначенной для поиска пунктов доставки различных сервисов, интернет-магазинов с возможностью фильтрации по типу, возможностям и т.д.

Кейс 12

Название кейса: Мобильное приложение и/или сайт с картой wi-fi точек доступа с указанием характеристик и условий подключения.

1. Название проектаГеоинформационная система wi-fi точек доступа
2. Тематика ИНФРАСТРУКТУРА СЕТЕЙ СВЯЗИ
3. Идея (описание, обоснование)Мобильное приложение и/или сайт с картой wi-fi точек доступа с указанием характеристик и условий подключения. Возможность добавления пользователем рекомендаций по размещению, построение навигации до выбранной точки доступа. Возможность получения информации офлайн.
Стратегия 2030

Как вы знаете, нам скоро предстоит принять Стратегию развития области 2030.

Документ в том виде, в котором он сейчас есть, был подготовлен с использованием широкого спектра привычных нам инструментов: была проведена конференция который участвовало более 400 человек, к участию были приглашены лидеры рязанского бизнеса и эксперты. Результатом стал документ хорошего уровня, но он не является достаточным для решения задачи цифровизации региона и создания условий для системного опережающего развития нашей области.


В связи с этим планируется проведение дополнительных мероприятий:

  1. Подключить к разработке основного документа о развитии до 2030 года более широкую аудиторию с применением современных ИТ-решений для детального учета всех важнейших факторов нашей жизни в регионе, настроений и ожидания граждан.
  2. Сделать работу с стратегией 2030 не разовым мероприятием, а элементом системной работы по стратегическому планированию развития региона. В связи с этим применить новый подход – разработка динамической стратегии, которая будет актуализироваться каждые полгода по итогам детальных измерений результатов по реализации операционных планов по изменениям, привязанным к «Сстратегии 2030». Для этих целей будет также применяться ИТ-решение. Отмечу, что у нас есть возможность в том числе стать первыми, кто применит к подобной задаче технологии искусственного интеллекта. Полагаю, что это станет новым стадартом в стратегическом управлении не только в регионе, в нашей стране, но и в мире. И мы будем среди самых первых, кто сделает такой шаг.
  3. На этапе разработки стратегии 2030 мы должны предусмотреть возможность постоянного сбора обратной связи от населения, представителей бизнеса, общественных организаций и ведомств Правительства Рязанской области по динамике изменений и достигаемым результатам по реализации стратегии 2030. Прошу заметить – нас не должны заводить в заблуждение цифра 2030. Такой горизонт планирования означает, что мы должны детально продумать все предстоящие 12 лет и адекватно реагировать на изменения в ходе каждого полугодия. Без вовлечения населения и бизнеса мы не добьёмся качественных изменений.

Поэтому, на заключительном этапе работы (публичные слушания) будет проведено дополнительноеый проект пообсуждение «Сстратегии 2030», котороеый позволит каждому жителю нашей области внести свой интеллектуальный вклад в создание стратегии развития нашей области.

Предлагаем включиться в работу над стратегией предпринимателям и представителям крупного бизнеса, общественным организациям и жителям всех населенных пунктов области, представителям ВУЗов: студентам и профессуре.

Даже если вы считаете что ваша идея не носит глобальный характер, не очень значительна, все равно ваше мнение будет учтено и возможно другие участники этой работы смогут развить до мега-проекта. Все авторы оригинальных успешных идей будут отмечены.

Как я отметил ранее, мы проведем эту работу с использованием уникальной компьютерной технологии, это российская система с искусственным интеллектом.

Несколько слов о технологии: конечно ни один компьютер не в состоянии заменить креативную роль человека, но компьютер способен очень быстро и качественно выполнить огромный объем рутинной работы: сравнить предложенные идеи, просчитать популярность той или иной идеи или решения, учесть мнение каждого участника процесса.

Это позволит нам услышать каждого, оценить каждую идею и в результате выявить настоящих активных и заинтересованных интеллектуальных лидеров области.

Я хочу Вам напомнить одну очень популярную последнее время концепцию про то, что государство это платформа, это инструмент реализации воли граждан.

Открытое Правительство, активное гражданское общество, кадровый лифт – это просто красивые слова, если все это не дает нового качества управления.

Так вот, у нас сегодня есть такая возможность, я не ошибусь если скажу, что впервые подготовка такого важного документа будет проведена с учётом мнения каждого заинтересованного лица. Это принципиально новая возможность – каждый гражданин может стать участником процесса стратегического управления развитием, им не нужны будут «посредники», лишь их воля и интерес к собственному будущему и гарантиям качества жизни.

Это очень важный документ, который будет определять то как будут жить наши дети, каким станет наш регион через 15 -20 лет.


У вас есть возможность обозначить приоритеты по которым, как вы считаете, должна развиваться наша область.

Нужны ли нам новые технопарки? или надо сосредоточиться на экологии и сельском хозяйстве.

Что для нас важнее новые дороги, качественное образование или медицина?

Как мы видим свою область в будущем, чем здесь преимущественно занимаются люди?

Многие ли из ваших детей останутся в области или уедут в Москву?

Что нам нужно сделать чтобы население области перестало сокращаться?

Нужна ли нам более активная миграционная политика?

Стратегия составляется из сочетания огромного количества простых и понятных вещей.

При назначении меня исполняющим обязанности губернатора, в прошлом году, Владимир Владимирович мне сказал: советуйтесь с людьми, нельзя игнорировать мнение людей.

Я считаю, что сегодня у нас крайне важный повод для того чтобы максимально точно выполнить совет нашего Президента.

Я призываю всех вас принять участие в этой очень важной и на самом деле очень, очень интересной работе.

Только вместе мы можем сделать нашу область передовой, обеспечить себе и своим детям качественную и интересную жизнь.


Губернатор Рязанской области

Николай Любимов


Рязань
Стратегия 2030
на Вашу эл/почту будет выслана ссылка с доступом к системе работы над СТРАТЕГИЕЙ 2030
Предложить идеи
на Вашу эл/почту прийдет письмо с инструкцией по дальнейшему взаимодействию (приглашение в рабочую группу) по данному вопросу.
Предложить проект

Загрузить файлы

Загрузить файлы
Спасибо!

Заявка успешно отправлена.