Как это было 5-6 марта 2018

Форум 2018 
Цифровая трансформация региона

Система управления человеческим капиталом для цифровой экономики Рязанской области

Мы с вами видим, что кадры, качество человеческого капитала становится главным фактором развития экономики региона.

В то же время важной проблемой для Рязанской области является отток кадров, влекущий постоянное сокращение численности населения Рязанской области.

Так, порядка 30% специалистов, выпускаемых организациями высшего и среднего профессионального образования Рязанской области, не остаются работать в регионе по тому что не находят приемлемой для себя работы. Проблема актуальна для многих регионов и кроется в растущей дистанции между системой образования и ожиданием работодателя.

Майским указом Президента, выделены ключевые задачи системы образования:
  • внедрение новых методов и технологий обучения,
  • создание современной и безопасной цифровой образовательной среды,
  • формирование системы непрерывного образования для работающих граждан и приобретения новых профессиональных навыков.
В дополнении к этому, Программа «Цифровая экономика» предусматривает реализацию мероприятий по направлению «Кадры для цифровой экономики», что позволяет подготовить необходимое количество ИТ специалистов и одновременно обучать ключевым компетенциям цифровой экономики работников иных сфер:
  • Число студентов в сфере ИТ должно увеличится с 550 до 1400.
  • 100% выпускников системы профессионального образования должны обладать базовыми компетенциями цифровой экономики.
  • 3000 управленческих кадров должны получить компетенции для цифровой экономики.
  • На решение существующих проблем нацелена реализация регионального проекта цифровизации.
 1.png
Центр ускоренной профессиональной подготовки – это обучение востребованных IT кадров с участием работодателей, подготовка в сжатые сроки и обязательно по заявкам реального сектора.

Мы Совместно с Майл.ру и региональным профессиональным сообществом создаем инновационную образовательную инфраструктуру по цифровым направлениям. Майл.ру – не просто лидер российской ИТ индустрии, это и мощный образовательный центр, где непрерывно повышают свои компетенции порядка 3 млн.чел. и формируется понимание перспектив развития ИТ профессий - что для нас крайне важно.

В течении года мы планируем провести переподготовку 100 преподавателей наших колледжей и провести первый набор (400 чел) на самые актуальные для наших ит-работодателей курсы.

Мы должны настроить систему так, чтобы каждый слушатель приобрел новые проф навыки позволяющие ему сделать следующий шаг в карьере. Для этого предстоит отработать механизм как бюджетного так и внебюджетного финансирования системы.
2.png
Облачная образовательная платформа – Электронный университет Правительства Рязанской области, которая позволит обеспечить непрерывное онлайн обучение сотрудников органов власти и подведомственных учреждений в регионе.
Цель: повышение общего уровня цифровой компетенции и координация индивидуальных образовательных траекторий сотрудников.
4.png
Цифровая экономика подразумевает смену парадигмы управления, переход на управление посредством анализа больших данных. Появилась новая профессия CDO - специалистов по управлению "большими данными".

Для формирования профессиональной команды способной работать в новом формате, совместно с АСИ и Университетом НТИ нами создается "Школа CDO для органов власти Рязанской области", в которой студенты ВУЗов, получат возможность пройти обучение и стажировку по специализированной образовательной программе, с последующим трудоустройством в органах власти.

Параллельно с процессом обучения будет формироваться система накопления «чистых больших данных» в масштабе области т.к. в каждом министерстве будет свой квалифицированный специалист по большими данными. В результате, Правительство области получит слаженную, распределенную по всем направлениям деятельности команду высококлассных специалистов для успешной реализации программы цифровой экономики в регионе.

Динамичное изменение среды поднимает актуальность вопроса общей компьютерной грамотности. По-прежнему «за бортом цифры» около 40% населения. Программа повышения компьютерной грамотности - требует более значимой динамики чем это возможно сейчас.
5.png
Продолжает развивать наш региональный проект «Дети учат», в рамках которого школьники помогают людям старшего возраста освоить востребованные онлайн сервисы и приложения, такие как Госуслуги, Сбербанк-онлайн и другие. Дети получают опыт обучения взрослых, опыт волонтерской и проектной работы, полезную общественную нагрузку. До конца этого года предстоит интеграция проекта с электронным дневником, формирование программы мотивации школьников.
6.png
Стратегия развития области до 2030 года предполагает сокращение в 2 раза оттока молодежи из региона. Что для этого предстоит сделать?

Совместно с РАНХиГС мы выявили основной фактор мотивирующий уезжающих: Недопонимание молодыми людьми своих перспектив в нашем регионе.

Соответственно наша задача показать и вместе с ими построить личную перспективу в регионе. До конца года соответствующий проект будет защищен в РАНХиГс и представлен для исполнения. Проектом предполагается адресная работа работодателей и ВУЗов со школьниками, студентами через информационный портал, предназначенный для ранней и более качественной профессиональной ориентации, включая: рекомендательную систему и систему индивидуальных образовательных траекторий, а так же поддержку талантливых школьников в области математики и информатики.

На основе индивидуальных портфолио и сведений из электронных дневников каждому ученику будет предложены варианты своего образовательного развития, а наиболее талантливым и успешным будет оказана поддержка с выделением образовательных грантов.

Все перечисленные мероприятия – всего лишь начало для целенаправленной работы повышения кадрового потенциала нашей области и создания реальных перспектив региона для лидерства в новой экономике.

Стратегия 2030

Как вы знаете, нам скоро предстоит принять Стратегию развития области 2030.

Документ в том виде, в котором он сейчас есть, был подготовлен с использованием широкого спектра привычных нам инструментов: была проведена конференция который участвовало более 400 человек, к участию были приглашены лидеры рязанского бизнеса и эксперты. Результатом стал документ хорошего уровня, но он не является достаточным для решения задачи цифровизации региона и создания условий для системного опережающего развития нашей области.


В связи с этим планируется проведение дополнительных мероприятий:

  1. Подключить к разработке основного документа о развитии до 2030 года более широкую аудиторию с применением современных ИТ-решений для детального учета всех важнейших факторов нашей жизни в регионе, настроений и ожидания граждан.
  2. Сделать работу с стратегией 2030 не разовым мероприятием, а элементом системной работы по стратегическому планированию развития региона. В связи с этим применить новый подход – разработка динамической стратегии, которая будет актуализироваться каждые полгода по итогам детальных измерений результатов по реализации операционных планов по изменениям, привязанным к «Сстратегии 2030». Для этих целей будет также применяться ИТ-решение. Отмечу, что у нас есть возможность в том числе стать первыми, кто применит к подобной задаче технологии искусственного интеллекта. Полагаю, что это станет новым стадартом в стратегическом управлении не только в регионе, в нашей стране, но и в мире. И мы будем среди самых первых, кто сделает такой шаг.
  3. На этапе разработки стратегии 2030 мы должны предусмотреть возможность постоянного сбора обратной связи от населения, представителей бизнеса, общественных организаций и ведомств Правительства Рязанской области по динамике изменений и достигаемым результатам по реализации стратегии 2030. Прошу заметить – нас не должны заводить в заблуждение цифра 2030. Такой горизонт планирования означает, что мы должны детально продумать все предстоящие 12 лет и адекватно реагировать на изменения в ходе каждого полугодия. Без вовлечения населения и бизнеса мы не добьёмся качественных изменений.

Поэтому, на заключительном этапе работы (публичные слушания) будет проведено дополнительноеый проект пообсуждение «Сстратегии 2030», котороеый позволит каждому жителю нашей области внести свой интеллектуальный вклад в создание стратегии развития нашей области.

Предлагаем включиться в работу над стратегией предпринимателям и представителям крупного бизнеса, общественным организациям и жителям всех населенных пунктов области, представителям ВУЗов: студентам и профессуре.

Даже если вы считаете что ваша идея не носит глобальный характер, не очень значительна, все равно ваше мнение будет учтено и возможно другие участники этой работы смогут развить до мега-проекта. Все авторы оригинальных успешных идей будут отмечены.

Как я отметил ранее, мы проведем эту работу с использованием уникальной компьютерной технологии, это российская система с искусственным интеллектом.

Несколько слов о технологии: конечно ни один компьютер не в состоянии заменить креативную роль человека, но компьютер способен очень быстро и качественно выполнить огромный объем рутинной работы: сравнить предложенные идеи, просчитать популярность той или иной идеи или решения, учесть мнение каждого участника процесса.

Это позволит нам услышать каждого, оценить каждую идею и в результате выявить настоящих активных и заинтересованных интеллектуальных лидеров области.

Я хочу Вам напомнить одну очень популярную последнее время концепцию про то, что государство это платформа, это инструмент реализации воли граждан.

Открытое Правительство, активное гражданское общество, кадровый лифт – это просто красивые слова, если все это не дает нового качества управления.

Так вот, у нас сегодня есть такая возможность, я не ошибусь если скажу, что впервые подготовка такого важного документа будет проведена с учётом мнения каждого заинтересованного лица. Это принципиально новая возможность – каждый гражданин может стать участником процесса стратегического управления развитием, им не нужны будут «посредники», лишь их воля и интерес к собственному будущему и гарантиям качества жизни.

Это очень важный документ, который будет определять то как будут жить наши дети, каким станет наш регион через 15 -20 лет.


У вас есть возможность обозначить приоритеты по которым, как вы считаете, должна развиваться наша область.

Нужны ли нам новые технопарки? или надо сосредоточиться на экологии и сельском хозяйстве.

Что для нас важнее новые дороги, качественное образование или медицина?

Как мы видим свою область в будущем, чем здесь преимущественно занимаются люди?

Многие ли из ваших детей останутся в области или уедут в Москву?

Что нам нужно сделать чтобы население области перестало сокращаться?

Нужна ли нам более активная миграционная политика?

Стратегия составляется из сочетания огромного количества простых и понятных вещей.

При назначении меня исполняющим обязанности губернатора, в прошлом году, Владимир Владимирович мне сказал: советуйтесь с людьми, нельзя игнорировать мнение людей.

Я считаю, что сегодня у нас крайне важный повод для того чтобы максимально точно выполнить совет нашего Президента.

Я призываю всех вас принять участие в этой очень важной и на самом деле очень, очень интересной работе.

Только вместе мы можем сделать нашу область передовой, обеспечить себе и своим детям качественную и интересную жизнь.


Губернатор Рязанской области

Николай Любимов


Рязань
Стратегия 2030
на Вашу эл/почту будет выслана ссылка с доступом к системе работы над СТРАТЕГИЕЙ 2030
Предложить идеи
на Вашу эл/почту прийдет письмо с инструкцией по дальнейшему взаимодействию (приглашение в рабочую группу) по данному вопросу.
Спасибо!

Заявка успешно отправлена.