Цифровое преобразование здравоохранения

Как это было 5-6 марта 2018

Форум 2018 
Цифровая трансформация региона

Цифровое преобразование здравоохранения


Заместитель руководителя рабочей группы:
Солдатенков Роман Михайлович
Директор АНО «Цифровой регион»

Секретарь рабочей группы:
Караськова Наталия Сергеевна
Руководитель проектных инициатив АНО "Цифровой регион"
Члены рабочей группы:
Симонов Илья Александрович
Главный врач ГБУ "Центр медицинской профилактики, медицинской аналитики и информационных технологий"
Криулькина Ирина Петровна
Шлыков Александр Александрович
Начальник технического отдела ГБУ РО "ГКБСМП"
Хоботов Никита Сергеевич
И.О. начальника АИТ
Оськин Дмитрий Николаевич
Декан факультета дополнительного профессионального образования ФГБОУ ВО РязГМУ Минздрава России
Устинов Константин Сергеевич
Начальник отдела информационных технологий ТФОМС Рязанской области
Манакин Иван Игоревич
Зам. главного врача по организационно методической работе ГКУЗ «Рязанский областной ВФД»
Точилин Николай Николаевич
Зам. директора научно-технического центра АО «Елатомский приборный завод»
Завадская Ольга Евгеньевна
Заместитель директора по работе с корпоративным и государственным сегментами Рязанский филиал ПАО «Ростелеком»
Шустиков Олег Евгеньевич
Руководитель по развитию корпоративного бизнеса Рязанского РО ЦФ ПАО «МегаФон»
Ушаков Андрей Анатольевич
Председатель правления Рязанской Областной Ассоциации предприятий и организаций медицинского туризма "Мещерский Край Здоровья"
Мельник Ольга Владимировна
Профессор, зам. заведующего кафедрой "Информационно-измерительная и биомедицинская техника" ФГБОУ ВО «Рязанский государственный радиотехнический университет им. В.Ф. Уткина»
Елисеев Дмитрий Игоревич
Учредитель и главный редактор портала UZRF-портала учреждений здравоохранения РФ
Минаев Николай Сергеевич
Младший научный сотрудник Института биологического приборостроения РАН, г. Пущино
Морозова Ирина Владиславовна
Начальник отдела по работе с корпоративными клиентами ПАО «МТС» рязанский филиал
Данилов Александр Васильевич
Главный врач ГБУ РО ОККД
Лобан Олег Витальевич
Руководитель проектов по B2G АО "ЭР Телеком Холдинг"
Семенов Юрий Николаевич
Директор ООО "Институт  внедрения новых медицинских технологий "РАМЕНА""
Паук Степан Алексеевич
Начальник отдела программно-информационной поддержки ГБУ РО ОККВД
Кречетова Мария Валерьевна
Заместитель начальника Отдела ЗПЗ и ЭКМП ООО «Капитал МС»
Филимонов Виктор Борисович
Главный врач ГБУ РО "ГКБ №11"
Колоницкий Артем Юрьевич
Начальник отдела АСИБ ГБУ РО ОКОД
Гальченко Никита Владимирович
Начальник отдела автоматизированных информационных систем и технологий в медицине ГБУ РО ОКБ
Шипова Оксана Ивановна
Генеральный директор ООО «Медицинский центр «Медэкспресс»
Показать еще

«Цифровое здравоохранение» - это в первую очередь попытка создать условия для будущей трансформации принципов организации здравоохранения и оказания медицинской помощи на базе современных цифровых технологий.
Новая модель системы здравоохранения должна создаваться и начинать функционировать параллельно с существующей системой, постепенно перехватывая ее функции. Такой подход минимизирует потери переходного периода и обеспечит населению качественное медицинское обслуживание в переходный период. В новой модели уделяется особое внимание превентивной медицине и персонализированному подходу. Создание новой модели здравоохранения базируется на развитии т.н. «цифровой» медицины, позволяющей собирать и обрабатывать, в том числе дистанционно, большие объемы данных на популяционном уровне для принятия обоснованных оптимальных стратегически решений, выявлять новые направления развития"

Проекты
Последнее заседание рабочей группы:
12.12.2019

Протоколы заседаний рабочей группы:

  1. ПРОТОКОЛ ЗАСЕДАНИЯ ОТ 19.09.2019.pdf
  2. Протокол заседания от 22.10.2019.pdf
  3. Протокол заседания от 12.12.2019.pdf

Рассылка рабочей группе

Загрузить файлы
Стратегия 2030

Как вы знаете, нам скоро предстоит принять Стратегию развития области 2030.

Документ в том виде, в котором он сейчас есть, был подготовлен с использованием широкого спектра привычных нам инструментов: была проведена конференция который участвовало более 400 человек, к участию были приглашены лидеры рязанского бизнеса и эксперты. Результатом стал документ хорошего уровня, но он не является достаточным для решения задачи цифровизации региона и создания условий для системного опережающего развития нашей области.


В связи с этим планируется проведение дополнительных мероприятий:

  1. Подключить к разработке основного документа о развитии до 2030 года более широкую аудиторию с применением современных ИТ-решений для детального учета всех важнейших факторов нашей жизни в регионе, настроений и ожидания граждан.
  2. Сделать работу с стратегией 2030 не разовым мероприятием, а элементом системной работы по стратегическому планированию развития региона. В связи с этим применить новый подход – разработка динамической стратегии, которая будет актуализироваться каждые полгода по итогам детальных измерений результатов по реализации операционных планов по изменениям, привязанным к «Сстратегии 2030». Для этих целей будет также применяться ИТ-решение. Отмечу, что у нас есть возможность в том числе стать первыми, кто применит к подобной задаче технологии искусственного интеллекта. Полагаю, что это станет новым стадартом в стратегическом управлении не только в регионе, в нашей стране, но и в мире. И мы будем среди самых первых, кто сделает такой шаг.
  3. На этапе разработки стратегии 2030 мы должны предусмотреть возможность постоянного сбора обратной связи от населения, представителей бизнеса, общественных организаций и ведомств Правительства Рязанской области по динамике изменений и достигаемым результатам по реализации стратегии 2030. Прошу заметить – нас не должны заводить в заблуждение цифра 2030. Такой горизонт планирования означает, что мы должны детально продумать все предстоящие 12 лет и адекватно реагировать на изменения в ходе каждого полугодия. Без вовлечения населения и бизнеса мы не добьёмся качественных изменений.

Поэтому, на заключительном этапе работы (публичные слушания) будет проведено дополнительноеый проект пообсуждение «Сстратегии 2030», котороеый позволит каждому жителю нашей области внести свой интеллектуальный вклад в создание стратегии развития нашей области.

Предлагаем включиться в работу над стратегией предпринимателям и представителям крупного бизнеса, общественным организациям и жителям всех населенных пунктов области, представителям ВУЗов: студентам и профессуре.

Даже если вы считаете что ваша идея не носит глобальный характер, не очень значительна, все равно ваше мнение будет учтено и возможно другие участники этой работы смогут развить до мега-проекта. Все авторы оригинальных успешных идей будут отмечены.

Как я отметил ранее, мы проведем эту работу с использованием уникальной компьютерной технологии, это российская система с искусственным интеллектом.

Несколько слов о технологии: конечно ни один компьютер не в состоянии заменить креативную роль человека, но компьютер способен очень быстро и качественно выполнить огромный объем рутинной работы: сравнить предложенные идеи, просчитать популярность той или иной идеи или решения, учесть мнение каждого участника процесса.

Это позволит нам услышать каждого, оценить каждую идею и в результате выявить настоящих активных и заинтересованных интеллектуальных лидеров области.

Я хочу Вам напомнить одну очень популярную последнее время концепцию про то, что государство это платформа, это инструмент реализации воли граждан.

Открытое Правительство, активное гражданское общество, кадровый лифт – это просто красивые слова, если все это не дает нового качества управления.

Так вот, у нас сегодня есть такая возможность, я не ошибусь если скажу, что впервые подготовка такого важного документа будет проведена с учётом мнения каждого заинтересованного лица. Это принципиально новая возможность – каждый гражданин может стать участником процесса стратегического управления развитием, им не нужны будут «посредники», лишь их воля и интерес к собственному будущему и гарантиям качества жизни.

Это очень важный документ, который будет определять то как будут жить наши дети, каким станет наш регион через 15 -20 лет.


У вас есть возможность обозначить приоритеты по которым, как вы считаете, должна развиваться наша область.

Нужны ли нам новые технопарки? или надо сосредоточиться на экологии и сельском хозяйстве.

Что для нас важнее новые дороги, качественное образование или медицина?

Как мы видим свою область в будущем, чем здесь преимущественно занимаются люди?

Многие ли из ваших детей останутся в области или уедут в Москву?

Что нам нужно сделать чтобы население области перестало сокращаться?

Нужна ли нам более активная миграционная политика?

Стратегия составляется из сочетания огромного количества простых и понятных вещей.

При назначении меня исполняющим обязанности губернатора, в прошлом году, Владимир Владимирович мне сказал: советуйтесь с людьми, нельзя игнорировать мнение людей.

Я считаю, что сегодня у нас крайне важный повод для того чтобы максимально точно выполнить совет нашего Президента.

Я призываю всех вас принять участие в этой очень важной и на самом деле очень, очень интересной работе.

Только вместе мы можем сделать нашу область передовой, обеспечить себе и своим детям качественную и интересную жизнь.


Губернатор Рязанской области

Николай Любимов


Рязань
Стратегия 2030
на Вашу эл/почту будет выслана ссылка с доступом к системе работы над СТРАТЕГИЕЙ 2030
Предложить идеи
на Вашу эл/почту прийдет письмо с инструкцией по дальнейшему взаимодействию (приглашение в рабочую группу) по данному вопросу.
Предложить проект

Загрузить файлы

Загрузить файлы
Спасибо!

Заявка успешно отправлена.