Как это было 5-6 марта 2018

Форум 2018 
Цифровая трансформация региона

Цифровая трансформация региона

Никогда прежде путь от идеи до создания не отдельных продуктов, а целых меняющих мир отраслей не был столь коротким по времени, как сейчас.

В наши дни широта и глубина технологических изменений радикально меняют общество, его привычные уклады и всю систему производства, управления и процесса принятия решений практически во всех отраслях экономики.

При этом важно понимать, что это не только и не столько цифровизация существующих процессов, а, прежде всего, постановка принципиально новых задач, решение которых невозможно без новейших технологи й сбора, хранения, обработки и передачи больших объемов неструктурированных данных и выработки эффективных решений в режиме реального времени.

Информационные технологии привели не просто к оцифровке бизнес-процессов, но и к радикальной трансформации самой сущности организаций самого разного типа. Процессы диджитализации во многих сферах экономики приобрели тотальный и необратимый характер.

Рязань

Стратегия
социально-экономического развития
Рязанской области до 2030 года

Трансформация системы образования

Трансформация
системы
образования

Исследования поколения родившихся в двухтысячных сигнализируют: родители уже не в состоянии помочь им в выборе жизненного пути, менторская функция родителя сводится на нет, они «застряли в прошлом»... и это автоматически повышает роль общественных институтов как «советника подростка» в выборе, например, профессии. При их обучении и восприятии новых знаний, доминирует роль наглядности информации над текстом, вместе с тем ярко проявляются потребность и возможности самообразования, в основном он-лайн.

Профориентация школьников

Профориентация школьников

С 1/09/18 в области совместно с центром Профориентации МГУ вводится школьный курс «Профориентация школьников под профессии будущего»

Центр опережающей подготовки (ЦОП)

Центр опережающей подготовки (ЦОП)

ЦОП - обеспечит подготовку по новым, перспективным для развития направлениям, обучение по которым в настоящее время в регионе не проводится.

Дети учат

Дети учат

Понимая, что поднимать уровень цифровых компетенций гораздо проще на уровне семьи, среди школьников мы запустили движение «Дети учат»,

Работа для подростков 12-18

Работа для подростков 12-18

Для своевременного вовлечения детей и подростков в проблематику «взрослой жизни» и ранней профориентации совместно с социально-ответственным бизнесом разработать модель

Электронный Университет ПРАВИТЕЛЬСТВА Рязанской области

Электронный Университет ПРАВИТЕЛЬСТВА Рязанской области

Без развития цифровых компетенций у учителей невозможен цифровой прогресс в школах. Без цифровых компетенций у медицинского персонала - невозможно развивать современную медецину. Без цифровых компетенций у чиновника - не выстроить систему качественного управления регионом...

Трансформация медицины региона

Трансформация
медицины
региона

Электронная медицинская карта пациента

Электронная медицинская карта пациента

В настоящее время процесс внедрения медицинских информационных систем (МИС) идет тяжело и затратно,

Телемедицина

Телемедицина

Мы начинаем внедрение «медицинских киосков» в систему контроля здоровья персонала на общественном транспорте и опасных производствах.

Оцифровка медицинских карт

Оцифровка медицинских карт

Разработать Областную программу (совместно с РГМУ) обеспечивающую оцифровку более 1 млн. медицинских карт жителей региона.

Цифровое правительство

Цифровое
Правительство.
Умный город

Портал НАШ ДОМ РЯЗАНЬ

Портал НАШ ДОМ РЯЗАНЬ

Внедрение сервиса для открытого диалога с населением через «Портал НАШ ДОМ РЯЗАНЬ»,

Развитие Кадрового резерва области

Развитие Кадрового резерва области

Новый подход к формированию Кадрового резерва через использование IT-сервисов оценки эффективности работы сотрудников и системы управления организацией.

Электронный бюджет

Электронный бюджет

«Электронный бюджет» объединит более 4 тыс. локальных бухгалтерий наших бюджетных организаций в единую облачную систему, в которой будет виден каждый рубль.

Умный город

Умный город

Планируется широкое внедрение цифровых технологий в рамках проекта «Умный город» связанных с безопасностью и энергосбережением.

Поддержка инновационного бизнеса

Поддержка
инновационного
бизнеса

Опросы молодых предпринимателей о мерах государственной поддержки выявили следующие самые частые претензии:

  1. в Рязани нет коворкинга – а это основа для старта малого молодежного бизнеса.
  2. В Рязани недостаточно интересных событий в сфере предпринимательства и нет организованных площадок для профессионального общения, мы не знаем кто и что делает вокруг нас…
  3. Малый бизнес не замечают старшие бизнес-коллеги. Нет связки и наставничества.


Для решения этих проблем, в течении 2018г разработать принципы и начать создание комфортной инфраструктуры для развития IT-компаний региона.
Для обеспечения разработчиков и инициаторов иннвационных проектов необходимой инфраструктурой и кадрами создать Рязанский инновационный научно-технологический центр.

В 2018 году на базе бывшего училища связи откроется «Рязанский инновационный научно-технологический центр». Он объединит потенциал ведущих вузов и предприятий, готовых внедрять разработки в производство. Его основной задачей станет создание условий для развития IT-технологий.
Компании и разработчики получат доступ к инфраструктуре для реализации и последующего внедрения новых проектов.
Для повышения качества подготовки кадров мы ведем работу по реализации образовательных проектов с мировыми лидерами в IT – Samsung, ЕРАМ Systems, D-link.

Имеется договоренность о деятельности в рамках центра c АО «Сбербанк - Технологии», заключено соглашение о сотрудничестве с АО «БАРС Груп».
На первом этапе будет оборудован современный Agile офис для 700 рабочих мест.

Ключевыми проектами, которые планируется реализовать в рамках деятельности Центра на начальном этапе, являются робототехника, цифровая медицина, цифровой мониторинг и контроль, радиотехнические, транспортные, космические системы, цифровое сельское хозяйство, и так далее.

Скачать презентацию
Стратегия 2030

Как вы знаете, нам скоро предстоит принять Стратегию развития области 2030.

Документ в том виде, в котором он сейчас есть, был подготовлен с использованием широкого спектра привычных нам инструментов: была проведена конференция который участвовало более 400 человек, к участию были приглашены лидеры рязанского бизнеса и эксперты. Результатом стал документ хорошего уровня, но он не является достаточным для решения задачи цифровизации региона и создания условий для системного опережающего развития нашей области.


В связи с этим планируется проведение дополнительных мероприятий:

  1. Подключить к разработке основного документа о развитии до 2030 года более широкую аудиторию с применением современных ИТ-решений для детального учета всех важнейших факторов нашей жизни в регионе, настроений и ожидания граждан.
  2. Сделать работу с стратегией 2030 не разовым мероприятием, а элементом системной работы по стратегическому планированию развития региона. В связи с этим применить новый подход – разработка динамической стратегии, которая будет актуализироваться каждые полгода по итогам детальных измерений результатов по реализации операционных планов по изменениям, привязанным к «Сстратегии 2030». Для этих целей будет также применяться ИТ-решение. Отмечу, что у нас есть возможность в том числе стать первыми, кто применит к подобной задаче технологии искусственного интеллекта. Полагаю, что это станет новым стадартом в стратегическом управлении не только в регионе, в нашей стране, но и в мире. И мы будем среди самых первых, кто сделает такой шаг.
  3. На этапе разработки стратегии 2030 мы должны предусмотреть возможность постоянного сбора обратной связи от населения, представителей бизнеса, общественных организаций и ведомств Правительства Рязанской области по динамике изменений и достигаемым результатам по реализации стратегии 2030. Прошу заметить – нас не должны заводить в заблуждение цифра 2030. Такой горизонт планирования означает, что мы должны детально продумать все предстоящие 12 лет и адекватно реагировать на изменения в ходе каждого полугодия. Без вовлечения населения и бизнеса мы не добьёмся качественных изменений.

Поэтому, на заключительном этапе работы (публичные слушания) будет проведено дополнительноеый проект пообсуждение «Сстратегии 2030», котороеый позволит каждому жителю нашей области внести свой интеллектуальный вклад в создание стратегии развития нашей области.

Предлагаем включиться в работу над стратегией предпринимателям и представителям крупного бизнеса, общественным организациям и жителям всех населенных пунктов области, представителям ВУЗов: студентам и профессуре.

Даже если вы считаете что ваша идея не носит глобальный характер, не очень значительна, все равно ваше мнение будет учтено и возможно другие участники этой работы смогут развить до мега-проекта. Все авторы оригинальных успешных идей будут отмечены.

Как я отметил ранее, мы проведем эту работу с использованием уникальной компьютерной технологии, это российская система с искусственным интеллектом.

Несколько слов о технологии: конечно ни один компьютер не в состоянии заменить креативную роль человека, но компьютер способен очень быстро и качественно выполнить огромный объем рутинной работы: сравнить предложенные идеи, просчитать популярность той или иной идеи или решения, учесть мнение каждого участника процесса.

Это позволит нам услышать каждого, оценить каждую идею и в результате выявить настоящих активных и заинтересованных интеллектуальных лидеров области.

Я хочу Вам напомнить одну очень популярную последнее время концепцию про то, что государство это платформа, это инструмент реализации воли граждан.

Открытое Правительство, активное гражданское общество, кадровый лифт – это просто красивые слова, если все это не дает нового качества управления.

Так вот, у нас сегодня есть такая возможность, я не ошибусь если скажу, что впервые подготовка такого важного документа будет проведена с учётом мнения каждого заинтересованного лица. Это принципиально новая возможность – каждый гражданин может стать участником процесса стратегического управления развитием, им не нужны будут «посредники», лишь их воля и интерес к собственному будущему и гарантиям качества жизни.

Это очень важный документ, который будет определять то как будут жить наши дети, каким станет наш регион через 15 -20 лет.


У вас есть возможность обозначить приоритеты по которым, как вы считаете, должна развиваться наша область.

Нужны ли нам новые технопарки? или надо сосредоточиться на экологии и сельском хозяйстве.

Что для нас важнее новые дороги, качественное образование или медицина?

Как мы видим свою область в будущем, чем здесь преимущественно занимаются люди?

Многие ли из ваших детей останутся в области или уедут в Москву?

Что нам нужно сделать чтобы население области перестало сокращаться?

Нужна ли нам более активная миграционная политика?

Стратегия составляется из сочетания огромного количества простых и понятных вещей.

При назначении меня исполняющим обязанности губернатора, в прошлом году, Владимир Владимирович мне сказал: советуйтесь с людьми, нельзя игнорировать мнение людей.

Я считаю, что сегодня у нас крайне важный повод для того чтобы максимально точно выполнить совет нашего Президента.

Я призываю всех вас принять участие в этой очень важной и на самом деле очень, очень интересной работе.

Только вместе мы можем сделать нашу область передовой, обеспечить себе и своим детям качественную и интересную жизнь.


Губернатор Рязанской области

Николай Любимов


Рязань
Стратегия 2030
на Вашу эл/почту будет выслана ссылка с доступом к системе работы над СТРАТЕГИЕЙ 2030
Предложить идеи
на Вашу эл/почту прийдет письмо с инструкцией по дальнейшему взаимодействию (приглашение в рабочую группу) по данному вопросу.
Спасибо!

Заявка успешно отправлена.